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LA PLATAFORMA CTS

Una plataforma para cada etapa del establecimiento en el mercado.

CTS integra estrategia de mercado, liderazgo comercial, ecosistema de socios y entrega operativa bajo un único modelo de gobernanza, para que la tecnología global se convierta en un negocio sostenible en Brasil.

Una plataforma integrada que orquesta estrategia, relaciones comerciales, socios y entrega en todo Brasil
Lo que es CTSun revendedorun distribuidorun integrador de sistemasUna plataforma de expansión de mercado
EL MODELO OPERATIVO

Cuatro pilares de ejecución. Un modelo integrado.

En lugar de construir todas las capacidades dentro de una sola organización, CTS orquesta un ecosistema especializado: cada pilar claramente definido, totalmente integrado y gobernado de forma continua.

01

Desarrollo estratégico de mercado

Dónde competir y cómo ganar: evaluación de mercado, industrias prioritarias, propuesta de valor, clientes objetivo y una estrategia de go-to-market estructurada.

Evaluación de mercadoPosicionamientoGo-to-marketNarrativa para inversionistas
02

Liderazgo comercial

CTS es responsable de la ejecución comercial: relaciones ejecutivas, calificación de oportunidades, pipeline, planificación de cuentas y propuestas, desde el primer contacto hasta el contrato firmado.

Relacionamiento ejecutivoGestión de pipelinePlanificación de cuentasDesempeño de ventas
03

Desarrollo del ecosistema de socios

Una red gestionada de revendedores, integradores, consultoras y especialistas que amplía el alcance, con CTS a cargo de la gobernanza y la alineación con el cliente.

Gestión de canalesReclutamiento de sociosHabilitaciónAlianzas
04

Entrega operativa

Coordinada por CTS y entregada a través de un ecosistema selecto, liderado por Roost, el socio operativo preferido, con especialistas incorporados cuando el proyecto lo requiere.

LocalizaciónIntegración de sistemasServicios gestionadosÉxito del cliente
EL ECOSISTEMA

Cada uno se enfoca en lo que mejor hace. CTS hace que todo funcione como uno solo.

Cada participante conserva su competencia central. CTS coordina la estrategia, la ejecución comercial y la relación con el cliente entre todos ellos.

Orquesta

CTS

La plataforma comercial y de gobernanza.
  • Estrategia y posicionamiento de mercado
  • Relacionamiento ejecutivo
  • Desarrollo de negocios
  • Gestión del ecosistema de socios
  • Gobernanza comercial
Entrega

Roost

Socio operativo preferido, en terreno.
  • Localización de soluciones
  • Servicios profesionales
  • Integración de sistemas
  • Servicios gestionados
  • Éxito del cliente y soporte
Innova

Socios tecnológicos

Conservan la propiedad total de su tecnología.
  • Innovación de producto
  • Propiedad intelectual
  • Roadmap del producto
  • I+D e ingeniería
  • Estrategia global de producto
Amplía

Canales y especialistas

Alcance y experiencia, sumados donde se necesitan.
  • Revendedores de tecnología
  • Consultoras de negocios
  • Socios regionales
  • Especialistas sectoriales
Una interfaz comercial para clientes y socios tecnológicos.
GOBERNANZA

La disciplina detrás de la plataforma.

Toda alianza se rige por el Business Performance & Governance Framework de CTS, que convierte la estrategia en resultados comerciales medibles.

Por qué importa

Visibilidad y control, sin montar una organización local.

Los socios tecnológicos conservan visibilidad ejecutiva y alineación estratégica en cada etapa, mientras CTS lleva la ejecución del día a día con la misma disciplina que esperarías de tu propio equipo.

01

Planificación anual de negocio y desempeño

Prioridades conjuntas, objetivos comerciales, metas y roadmap de ejecución.

02

Gestión de ingresos y pipeline

Seguimiento continuo del pipeline, las oportunidades y la evolución de los ingresos.

03

Gestión de desempeño y KPI

Dashboards ejecutivos que respaldan decisiones bien fundamentadas.

04

Disciplina financiera

Inversiones comerciales y asignación de recursos con gobernanza.

05

Revisiones ejecutivas de negocio

Revisiones periódicas para evaluar el avance y eliminar obstáculos.

06

Comité directivo

Gobernanza ejecutiva para decisiones estratégicas y planificación a largo plazo.

EL RECORRIDO

De la primera conversación al crecimiento a largo plazo.

CTS coordina cada etapa del establecimiento en el mercado y sigue involucrada mucho después de firmado el primer contrato.

01

Evaluar

Validar el encaje entre la tecnología y la realidad del mercado brasileño.

  • Priorización de mercados y sectores
  • Perfiles de clientes objetivo
02

Localizar y planificar

Preparar la solución y el go-to-market para los requisitos locales.

  • Preparación regulatoria y para la certificación
  • Go-to-market y plan de negocios
03

Lanzar

Abrir puertas, construir pipeline y ganar los primeros clientes.

  • Relacionamiento ejecutivo
  • Activación de canales
04

Escalar

Crecer a través del canal y expandirse por América Latina.

  • Éxito del cliente e ingresos recurrentes
  • Expansión regional
POR QUÉ ES DIFERENTE

No es otro modelo de canal.

En los modelos tradicionales, las áreas comercial, de socios y de entrega operan de forma independiente. CTS las conduce como una plataforma integrada.

Entrada tradicional al mercado
La plataforma CTS
Alcance
Abre puertas y luego traspasa
Responsable de la ejecución, del posicionamiento al éxito del cliente
Estructura
Ventas, canal y entrega trabajan en silos
Estrategia, ventas, canal y entrega bajo una única gobernanza
Experiencia del cliente
Varios proveedores, varios contactos
Una interfaz comercial
Inversión
Construir una filial local desde cero
Entrar a través de una plataforma ya establecida
Horizonte
Transacciones
Negocio sostenible y a largo plazo
CONSTRUYÁMOSLO JUNTOS

La tecnología genera innovación. La ejecución genera negocios.

Ya sea que busques una solución, quieras llevar tu tecnología a Brasil o estés listo para ampliar tu portafolio, todo empieza en CTS.

O escríbenos a contact@cts-tec.com